必要的流程。

浓缩的都是超精华。

管理不能说是满分，但至少九十分往上了。

那么！

问题来了。

生产力没问题，管理没问题…

评分为什么不高？

因为到极限了。

卫筱有些不愿意承认，但也无法否认事实。

27个小时，就是超大型工业国正常情况下快递的极限。

仅仅依靠航空和陆运，快递最少的时效就是这个样子。

也就是说，自己能从结算系统拿到的最大的数字，就是

要想突破这个上限有两种可能。

第一！

王多鱼成为公司股东，毫不考虑受益的往里砸钱，公司嗷嗷买飞机，一架飞机上只拉一吨货。

要么！

生产力有重大更新。

比如火箭送快递的成本压下来，完全取代航空运力。

或者。

能源有重大突破，固态电池甚至可控核聚变开始量产之类的。

否则，就算是三体人来了，也就是这个时效。

所以这一趟，她来到了辽北。

这里是华农的大本营，拥有全国最大的集成化农场。

之前她没怎么关注过这块的业务，觉得农业这块赚钱是其次，保住基本盘就好。

但因为物流板块的天花板已现，她不得不多倒腾一下。

“卫总，这位就是华农科技的负责人，叫朱光明，负责集团的生产力创新。”

华农的总经理郭广峰热情介绍。

“卫总好！”朱光明精神状态很饱满，气势很足，仿佛手握着不得了的工作成绩。

卫筱一听说华农还有和生产力创新的子公司，就很欢喜。

农业看似传统，但最需要创新的支持。

从牛到拖拉机，从拖拉机到集成化设备，每一次更新都是产量翻倍的契机。

到现在。

全国大部分