周，都给旗下的销售人员定指标。”

“不收集够一定的问题，别想拿绩效。”

“逼着手下的人求爷爷告奶奶找问题不就行了？”

宋杰一脸痛苦面具。

道理我懂。

但这玩意儿……太抽象了！

销售挨个给客户打电话：‘喂你好！我是风盾客服，这边想问您的车有没有问题？’

‘哦，没有啊？那您最近有没有出问题的意向？’

‘也没有啊？我们这边现在有一个出问题大礼包，只要上报车辆问题，就领取精美礼品？’

虽然抽象，但有用。

重赏之下，必有勇夫。

但问题随之而来，人手不够。

“这么整的话，我得弄多少人去收集问题啊？”

曹子华摊手：“你可以招啊，底薪按国家法定最低标准，但提成拉高，只要找到问题，就能月入过万，我就不信没人来应聘。”

“嘶……”

宋杰脑洞大开。

很难用常规思维去理解。

但顺着这条思路理下来，一点漏洞都没有。

按照老曹这么整，绩效肯定是能完成的，只是画面比较奇葩罢了。

回去之后，宋杰苦思冥想了好几天，都没哟相处比老曹的方法管用的高招儿。

无奈之下，他只能尝试。

他先是召回了一部分隶属于销售团队的员工。

因为风盾汽车的营销效果很好，供不应求，所以销售岗的职责很单一。

说是销售，其实就是售前客服，只负责替客户答疑解惑，销售的技巧根本用不上。

不如让他们把才能发挥到别的地方。

他将资深销售分为了七个组，每个组都由一位干将担当组长，分配两位老员工做辅佐。

拢共21个人，这就是售后组的所有班底。

宋杰赋予了每个组长单独的人事和财政权利，由他们负责去招聘下属，决