资春秋软件。”

魏东生点头表示明白。

魏东生前世创业时已经积累了一些与投资人的交流经验，而后又尝试性涉入投资行业，泛泛了解这行业的潜规则。

于绝大多数创业者来说，他们幻想的投资场景是这样的：创业者天花乱坠描绘出美妙前景，说的投资人整颗心脏鲜花怒放，当场拍板决定必须投资该项目。这些场面，尤其容易出现在和某些影视作品里，创业者絮叨几句前瞻性概念，仿佛就已经踏进成功大厦的门槛。

可，事实恰恰相反，前瞻性概念和绝妙点子根本不值钱。

腾讯的英语名字是tencent，tencent是ten和cent的连读，可译为十美分。

腾讯为何翻译成tencent？

据魏东生所知，马化腾把腾讯翻译成tencent，恰是因为美国硅谷创业环境的真实写照。

one_idea，ten_cent。

美妙的创业想法，只值十美分。

创业之难，难的不是缺乏idea，而是实现idea的能力。魏东生今世回顾马化腾领导的tencent，发现马化腾领导的腾讯果然比贾文青更加契合tencent的寓意：想法不重要，重要的是把想法具现化。腾讯不在乎原汁原味的创新，却拥有一双窥探市场需求的敏锐眼睛。发现用户需要哪家的创新，腾讯立刻把这些创新移植到自家内容，然后补全该创新的部分缺陷，往往做的比原创者更好。

腾讯不仅自我警戒ten_cent,更令一群创业者实践感受到ten_cent式的绝望。

你们的想法，毫无价值。

你们的创新，毫无价值。

ten_cent式价值观，并不限定于腾讯一家，而是投资圈的普遍现象。

绝大多数的投资人，不会因为某个项目较好而投资你。

恰恰相反，是因为你和你的团队足够好，才会投