万元，11月月度销售额万元，12月月度销售额万元，2005年1月月度销售额万元，每月都在刷新记录，非常值得期待。

与此同时，春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》，2004年6月公测，半年时间内营收亿。如果不是受限于时间，春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。

《十国春秋》到《舞林萌主》，再到《求生之路》，春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议，却毫无疑问是厂商眼里的精品，是资本眼里的香饽饽。

春秋这面鲜花怒放，仿佛艳阳里四季如春；腾讯那面却凄凄惨惨戚戚，好似寒冬里的哆嗦号鸟。《qq堂》公测到2005年1月底，人气低迷如旧，同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。

这样的成绩，带给马化腾沉重压力。

网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收亿，其中网络游戏业务占比%。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。

其实，何止腾讯呢。

譬如一帮门户网站，除了网易，新浪、搜狐、tom的网络游戏业务也都是半死不活。

网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。

2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。

腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收亿，其中移动及电信增值服务营收额亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。

更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业