就静静的等着，看着吴舟，没有催促。

也没让青木等多久。

“老大，其实，我觉得运营天猫超市挺简单的！对新商家来说，只要能保证库存没什么问题，其实就已经成功了一半！库存这块儿我就不分析了，群里那次我也说了，我就说说我所理解的另一半！”

吴舟稍稍呼了一口气，这才继续。

青木这会儿也是表情认真起来，他的笔记本这会儿也开机了。

不过吴舟这边却是突然地站了起来，来到了这个小小会议室的“黑板”前，拿起了一直黑色的白板笔。

青木全程目光都看着吴舟，不过这会儿他的笔记本已经打开，同时进入了到了word界面。

与此同时，台上的吴舟动笔。

“销售额.=流量*转化*客单，这是我们做电商的底层逻辑。我们一切的运营手段，其实都可以归纳到其中。”

吴舟写出来这个公式，然后在这个公式后面却是突然的展开了三个分支，每一个分支对应的是流量，转化，客单这三要素。

“销售额是最终目标，流量，转化，客单，是其中的运营手段。”

“如何提升销售额，那我们只需要从这三个变量中去寻找办法就好了。”

“首先就是流量，流量的话，我理解为三种，品牌流量，类目流量，还有活动流量...”

吴舟其实说的很多都是一些“基础的知识”，但是很多技术的知识，这些“小二”却不一定真的就知道。

因为他们大多从来也没有做过“商家”。

他们运营手段是“管理商家”。

所以吴舟描述的这些的东西，对青木来说，都是很“新颖的”。

而且最重要的是，吴舟用白板笔，在这个黑板上，一步步的展开

渐渐的就形成了一幅思维导图。

一下子就让青木有一种“豁然开朗”的感觉，这时候看向吴舟的眼神也是越发的惊喜起来