平时卖1000的产品，转化比之前提升了10%，那就代表多卖100个。

但如果平时只能卖出二三十个的产品，哪怕转化率是翻倍的提升，那从直接的数据来看，也只能是多卖二三十个！

吴舟直接点击了关闭后台网页。

之后开始看着天猫超市平台的所有同类竞品的情况，这些虽然之前看了，但当时自己只是大概的分析了一下。

而现在自己是后台运营了，当然需要看的更仔细一些。

先是以笼统的视觉角度，去看一眼，看看这些竞品当中哪些最能直接吸引到自己的注意力。

从天猫超市平台，再到天猫，淘宝

吴舟都看，大脑中，将那些主图比较有鲜明特色的，都用“空间感”和“人形地图”这俩个技能结合一起，记录下来。

如此将这些优秀的图片，在自己的大脑中进行比对。

再和当下自家优化后的主图去做比对，看看还有那些不足点。

脑海中，渐渐的生成新的，更加吸引眼球的主图。

转眼，时间来到了10点，距离换图时间已经过去了2个小时。

数据勉强可以看一看了。

重新登录后台，打开那个销售页面，找到最头部的这俩个产品。

垃圾袋之前时间点，大多数时间点，都是在1-5之间的小时销量浮动。

而在8点，9点，这俩个小时的销量，是4个和6个。

“应该还算可以！”数据还太少，还不能做出直接判断，还要再看看！

另一个产品，保鲜膜，这个产品时间段，都是在1-3的小时销量浮动，还有很多个时间点甚至是一个销量也没有的。夜里8点和9点，这俩个小时分别对应的销量是2和3，所以暂时还看不出来具体的是否是有正向的变化。

不过吴舟从一开始，也没想着就靠图文优化来实现业绩增长。

这样增长进度太慢了。