商超都晃悠了个遍之后，吴舟就去看了看其他比较知名的商超

随着看得越来越多，吴舟原本的“虚荣感”也在快速褪去。

再看到有消费者买下自家产品的时候，也没那么的“激动”了。

然后，吴舟的目光，也在这种心态转变中，渐渐地看到了线下商超的“其他方面”。

总体来说，每家商超的百货那块儿给人的感觉，还是比较“朴素”一些，可就一些锅碗瓢盆之类的东西，直接堆叠在了一起

商超人很多，但如果是高纬度视角来看的话，百货区的人数特别少，客户也很少会过去闲转悠

而过去的客户，一般都会相对来说“目标比较明确”，直接去往自己需要的区域，然后去找自己需要的产品

当然在寻找的过程中，也可能会随机地看一眼路上可能需要的产品

吴舟在自己的大脑中，将一个个的商超百货内部的产品分布烙印在自己的大脑中，然后开始模拟，放在什么位置，人流量会更大一些

这个主要就是看，哪些产品“消费者”买得更多了

除了百货这一亩三分地的事情以外。

吴舟也有注意到线下商超人流情况。

首先就是，这段时间，明明还是“工作时间”，但商超里的人明显是比以前的时候，要多了很多。

原因，也很好确定，因为快过年了。

很多商超最近的装扮，也都变得红红火火，非常的喜庆。

音乐甚至也已经换上了“过年音乐”。

“我恭喜你发财

我恭喜你精彩

最好的请过来

不好的请走开

oh礼多人不怪...”

电商的底层逻辑是“流量*转化*客单”

“那么这个底层逻辑，可以通用到线下吗？”

看得多了之后，吴舟脑海中也就自动地浮现出了这句话。

随即吴舟觉得，是可以通用的。