经是自身的最大优势。毕竟，线下渠道已经积累了大量的用户和资源，这种基本盘不是一朝一夕能够替代的。如果现在贸然全面转向线上，看似抓住了趋势，但实际上可能会丢掉最核心的竞争力。”

“另外，米厂这个竞争对手在线上的优势不容忽视，他们的渠道体系非常成熟，短期内很难撼动。而且线上市场有个最大的特点就是流量驱动，产品卖得好就能获得流量，卖得不好流量就断了，这种‘公平’的市场环境虽然机会多，但也意味着优势的不可持续性，这一点线上远不如线下扎实和稳定。”

“所以，如果我是v厂的负责人，我也会选择继续以线下为主，把线下优势做到极致，同时逐步尝试线上渠道的布局，既稳住当下，又为未来做好准备。”

吴舟给出的这个结果，让沈总略有些诧异的看了看吴舟。

他倒是没想到吴舟给出的意见，居然和他们公司这边完全相符，不片面，很客观

沈总下意识地看了一眼一旁的老狐狸姜海涛，眼神似乎是在说，“是你教的吗？”

姜海涛微微摇头...表示自己什么也没说。

而他们也只是短暂交流。

因为吴舟又开始继续输出自己的观点。

“所以，如果我来运营vivo的线上渠道，我不会选择完全转攻线上，而是会采用一个更加灵活的方式。比如，创建一个v厂的子品牌，专注于线上渠道。这不仅能保持v厂原有的线下优势，还能够专门针对线上市场的特性，做出相应的调整。”

“运营这个子品牌之前，必须要明确的就是，子品牌的定位与v厂主品牌错位竞争，避免因价格重叠或定位模糊导致内部市场争夺。”吴舟刻意强调了这一点之后，才又继续说道

“子品牌的定位要和v厂主品牌有明显区分，但也要保持一些品牌的延续性，让消费者一眼就知道这是vivo家族的一部分。”

“然后这个子品牌产品，既