商运营，自己旗下品牌入驻，还能卖房子回笼资金，这商业模式太厉害了！”

当天晚上，全国各地的电视新闻、第二天的报纸头版、各大门户网站财经版块，都被“深圳陆氏广场开业盛况”刷屏。

《陆氏广场开业首日引爆深圳，一站式商业综合体模式惊艳亮相！》

《商业与地产的完美结合：陆家贵再造行业新标杆！》

《陆氏集团内部购房福利曝光，每升一职级优惠5%，羡煞旁人！》

《从线上乐购到线下广场，陆家贵的商业帝国版图再扩张！》

分析文章指出，陆氏广场模式的优势极其明显：

1、资金回笼快：住宅销售能迅速回笼开发资金，甚至实现盈利，支撑后续开发和持有商业物业。

2、稳定现金流：购物中心租金提供长期、稳定的现金流。

3、品牌协同效应：自营的陆氏旗舰店借助综合体获得黄金位置和稳定经营环境，同时和其他国际大品牌一起为综合体引流。

4、抵御风险：自有物业，不怕租金上涨或被驱逐，抗风险能力极强。

5、提升区域价值：综合体的建成往往能带动周边地块升值，陆氏集团作为开发者，受益最大。

这一创新模式，让国内其他房地产开发商看得目瞪口呆，纷纷开始研究学习。

但他们都清楚，要想复制陆氏广场的成功，不仅需要雄厚的资本实力，更需要像陆氏集团那样拥有强大的自营品牌矩阵和商业运营能力，这绝非一日之功。

陆氏广场的成功，预示着华国商业地产进入了一个新的时代，而陆家贵，再次成为了时代的弄潮儿。

开业庆典的喧嚣持续了整整三天。

陆氏广场成为了深圳乃至全国的新地标，日均客流量和销售额都达到了一个惊人的数字。

住宅开盘首日，一期推出的300套房源就被抢购一空，其中超过三成被陆氏集团内部员工购得，