星海代工就算在努力，也只能吃日本半导体巨头的残羹剩饭。

相反那些质量一般，保质期只有5年以上，但价格更加便宜的的存储芯片，目前还没有大厂和星海代工进行生产竞争。

就算未来有新的竞争对手，星海代工起码还拥有先手优势。

“是啊，只有走差异化路线，才有那么一丝机会。”

足立慎吾感慨的连连点头，十分认可自家社长的想法，内心已经决定，坚决支持社长的晶圆厂工艺改革。

“没错，我们只有走差异化路线，才能生存下去。”

星海代工的大举负债，让许多员工忧心忡忡。

现在有新的机会出现，不仅是小池淳义和足立慎吾，别的领导也跟着同意冒险。

这就是新创公司的好处，大多数管理层领导危机感十足，也愿意进行技术和工艺方面的冒险。

当然，新创公司也有坏的一方面。

大部分新创公司的发力方向都是错的，就算是对的，很多也因为技术能力不足、资金不足、管理层内斗等原因破产倒闭。

最终只有极少数，可以获得成功。

星海代工有竹下雅人遥控，自然没有那些破事，健康的不能再健康。

理论最终还是要落于实践。

这时，生产部的负责人西山茂提议道。

“那我们是不是要先培养一批，可以执行新工艺生产的骨干员工？”

“这样我们才能在新晶圆厂落地的时候，第一时间进行调试生产。”

小池淳义认可的回复道：“没错，我们现在就要培养骨干力量。”

“尽量挑年轻员工来。年轻员工思想比较活跃，也比较容易进行改变。”

越是年龄大的人，越是难改变路径依赖问题。

同样的学习时间。

大多数时候年轻人群体学习新技术的能力，都可以碾压中老年人群体。

科学界就有个很