，然后坦然的说：“是的，稻和盛夫社长不愧是经营之圣。”

“我们从中学习到很多工厂管理方面的知识。”

竹下雅人认可的点点头，

“挺好的。如果还有不足，可以继续花钱学习。”

“是，会长大人。”

因为还有更重要的事情要做，所以青年只是简单的转了一圈。

至于更具体的细节，股东大会过后了解也不迟。

松本制造工厂就在这里，也不会跑掉。

“我们今天来的目的，酒井秘书已经说了吧。”

“是的，相关材料我已经准备好了，社长您随时可以查看。”

“那就好，走吧。”

“嗨！”

松本制造这边的内容，要比总部更加的详实。

不仅有拉杆式旅行箱的销量、收入、利润，还有更具体的每个合作方销量。

比如沃尔玛，去年就销售300多万件，是松本制造在全美的第一大销售渠道。

至于老牌的凯尔斯等大型中心商场，销量开始陷入到瓶颈，已经不再增长。

这也和他们的未来近似。

一个依旧在高速发展，一个开始原地踏步。

不过沃尔玛，现在依旧以低端市场为主。

中高端旅行箱，主要是在奢侈品专卖店销售。

这点和日本有着很大不同。

风雅和疏影，在日本的销售渠道更广。

不仅奢侈品专卖店、商场、大型超市，甚至连个别街边精品小店都能卖出部分。

只能说，日本人现在根本不把钱当钱，过于挥金如土。

“预计今年还会有20%以上的增长率，准确吗？”

“合资工厂的规模和工艺技术不断进步，很容易实现这一目标。”

当下拉杆式旅行箱还是卖方市场，松本制造生产多少，就可以卖掉多少。

可惜，这种好日子很快就会到头。