说，这部戏要砸1000万票补，我出300万，剩下的700万你出，到时候你出不出？”

“这不就是买票房。”

“就是买票房买排片啊。”李秋棠道，“好，你不出票补的钱，那我平台不卖或者少卖你的票，你能怎么办？”

最后李秋棠预言：“以后百分之八九十的观众都在网上买票，没办法，传统发行一定做不下去的，肯定是给互联网平台打工。”

这是个无解的问题，在发行上，秋天确实要全面转向互联网。

接着又谈到去年大火的互联网影视融资平台，阿狸有娱乐宝，度娘推出了有戏平台。

行业内头部的几个电影公司几乎都收到了这些众筹平台的邀请，今年大年初一的几部电影几乎都在平台上有众筹产品。

秋天今年没参加春节档，但同样收到了娱乐宝的邀请，对方想参加秋天明年的项目。

但这个议题一拿出来，就被李秋棠否决。

“说难听点，这不就是非法集资或者说影视产品金融化。”李秋棠道，“公司项目缺钱吗？用的着上这种平台找钱？”

由此李秋棠强调一点：“我们可以做互联网营销和发行，但绝对不能碰互联网金融，记住我们是一家影视公司，做好片子才是我们核心的业务。”

金融确实很诱人，但有些钱不是秋天该赚的。

会议开到晚上11点多，李秋棠发现了公司一个很不好的现象。

各部门高管有一种无声的默契，他们在为李秋棠和张钊等公司最高层编织信息茧房。

不能说他们在故意蒙骗什么，而是他们开始汇报一些最高层愿意听的内容，不会把第一线最真实的情况在会上说出来。

一天的汇报听下来，公司上下内外欣欣向荣，一派和气。

但秋天影业总部大楼已经有一千多号人了，就连李秋棠本人都感觉到公司已经染上了一些大公司病。

比如人员冗杂，从李