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“2011年，薇信用户达到亿，坐稳国内移动社交第二把交易，明年将主推薇信智慧生活全行业解决方案，完成平台化转型。”

“飛讯已经日趋成熟，明年除了要跟青云融合，主要就是对外拓展toc市场，争取一千家有规模的企业使用飛讯。”

“魔图秀秀已列入在售名单，暂不做长远规划。”

“汽车网明年的首要目标，就是完成汽车网app的开发、测试、上线以及推广应用，完成移动化转型。”

“胖达直播将立足于青鸟互娱旗下游戏，深耕游戏直播赛道，以墩墩互娱为平台，加强对游戏主播的扶持力度，争取用户规模突破三千万大关。”

显而易见。

赵晓虎着重谈的是明年的规划，因为今年实在没什么好讲的。

“汽车网除了完成移动化转型，还有两个目标，一是要保持一定的盈利水平，二是要为上市做准备，争取2013年前后上市。”

自打放开青橙集团a轮融资之后，张硕的经营策略也在慢慢发生变化。

不再一味地追求百分百控股。

尤其是在互联网业务上，除了游戏业务，其他业务前期基本都是一直在烧钱，三五年内很难获得盈利。

哪怕盈利，上缴的利润也是非常有限的。

如果还要坚持百分百控股，那就等于是说，这些子公司全都只能趴在萌芽集团身上吸血，早晚有被榨干的一天。

而且也不利于萌芽集团拓展新业务。

鉴于此，针对萌芽集团旗下不同的互联网资产，分别采取融资、出售、上市等多种灵活手段获取资金，就是一个不错的选择。

既减轻了萌芽集团的输血负担，也有利于改善萌芽对外的形象——

不再那么吃独食！

就比如说汽车网的上市，虽然说是青禾科技百分百控股，但在上市之前，完全可以引入新的投资者，以实现互利共赢。