们要的。”

“我们不是抢牌面。”

“我们是做备份系统。”

“农业讲流程，我们讲效率。”

“等他们跑流程遇到瓶颈，谁手上有平台图，谁就有第二条通道。”

“我们现在要做的不是出风头。”

“是等风停。”

……

而就在这天深夜，省委改革联动办公室发布一封密函：

【拟建立“省级县域双轨模型测试点”，一机制一产业，互为镜像互为补位】

拟入选单位：

政务机制端：四九城农业三期闭环系统

产业平台端：四九城医疗协同供应平台

文件末尾一行批示：

【试点不比成绩，比逻辑、比落地、比人】

……

正月已过，春雷未至，风却已经吹动。

这一次，不再是县里的争抢，不再是市里的较量。

是制度与制度的对赌。

是干部与干部的比值。

一个用机制跑通闭环的副市长；

一个用产业拼出现金流的老对手。

两个系统，两张图，两条路。

四九城，要站起来。

的有人——顶上去。

……

三月十六，午后，四九城。

阳光透过云层洒在市委办公楼七楼会议室的落地窗上，屋里却没什么人闲地欣赏。

会议室正中，挂着一张长幅横标：

【2025年度·县域双轨机制改革模型试点联合评审会（四九分会场）】

长桌两侧，坐满了来自省委农业厅、财政厅、组织部、经信委、联动办五个口的评审代表。

右边是农业三期专项办代表席，主位——李冬生。

左边是医疗设备协同平台代表席，主位——郑开来。

双轨对阵，正面交锋。

这是制度选人。

更是标准立人。