市场。目前中国巧克力市场大体上还一片空白，只有德芙等少数几家竞争者。”

“我们现在进入，很容易靠着销售渠道优势成为行业第一。”

1994年，国外巧克力品牌才正式进入中国。

现在才过了一年，星海食品的巧克力品牌完全可以后来居上。

因为无论是媒体资源还是线下超市门店资源，星海集团都远超其余食品厂。

这是星海食品旗下饮料厂和方便面厂为公司奠定的优势，开拓中国市场自然无往不利。

“可以，巧克力在中国还处于搞高端食品。”

“我们在中国多打点广告，将产品和送礼、爱情、亲情、友谊结合起来营销。”

听到自家会长认可的声音，长岛茂雄兴奋的应和。

“是，会长，我们在日本也会进行同样的营销推广。”

“不仅要单独做广告，也要在电视剧和动画片中植入我们的食品类广告。”

星海集团非常重视在电视剧和动画中植入广告，每年在这方面都花费数亿美元资金。

如果再算上其余方面的广告投入，星海集团一年差不多要花费三十几亿广告费。

不过这一切都非常值得，星海集团旗下众多品牌的知名度节节高升，有的品牌在知名度方面甚至超越老牌巨头。

聊完广告营销，竹下雅人又重新将话题拉回原地。

他拿出一份文件，开始仔细向长岛茂雄讲述刚才和小林博明商讨的巧克力多口味战略。

“我这脑子，真是太笨了。”

刚听一个开头，长岛茂雄就恨不得给自己一拳。

他在中国推广发展食品业务的时候，明明已经看到了糖果多口味战略的成功，就是没能联想到同样属于甜味零食的巧克力。

两者在本质方面，根本就没什么区别。

糖果类可以成功，巧克力自然也可以。

虽然心中懊恼不已，但他还是默默听